В современном мире недостаточно обладать внушительным состоянием и высоким интеллектом для того, чтобы стать и оставаться счастливым. Стремительно развивающийся мир, где появляются и исчезают целые отрасли экономики, теряются в обилии информации традиции и нравы, вызывает беспокойство за завтрашний день:
-Чем я буду заниматься?
-Смогу ли я обеспечить свою семью если продолжу заниматься тем, чем занимаюсь сейчас?
-Какое будет моё окружение?
Аналитики прогнозируют тотальные изменения человеческого общества из-за стремительного развития интернет-технологий уже в ближайшие 10-15 лет, корпоративные экосистемы будут активно развиваться вокруг успешных корпораций, предоставляющими людям лучшие условия жизни.
Бизнесы из традиционной сферы будут потихоньку вкручивать взаиморасчеты криптовалютой надёжных экосистем между поставщиками и клиентами, тем самым даже государствам, со временем, останется только сервис территорий в виде правопорядка и администрирования
В силу сложившейся тенденции у Artelika Club есть все шансы стать глобальной экосистемой. Став обладателем франшизы Artelika Club вы становитесь не просто участником клуба, а его совладельцем, так как Artelika Club - принадлежит всем участникам клуба.
Для того, чтобы быть и оставаться счастливым, сохранить свободу и живой разум, необходимо уже сейчас задуматься о том, чтобы быть в правильном месте и с правильными людьми.
Психологи доказали, что основными условиями обретения счастья являются чувство безопасности за будущее, развивающееся общество и потоковое состояние от любимого занятия.

На рынке криптовалютных проектов мы наблюдаем затишье, и те проекты, которые быстро и резво рванули - задохнулись: «эфириум» так и не стал номером один, китайский «трон» давно остановился в своём развитии, «вейфс» вообще ничего кроме своего блокчейна не сделал , проект “ton” братьев Дуровых вообще закрыт.
У всех этих блокчейнов и их команд были и остаются одни и те же проблемы:
1. отсутствие массово востребованных продуктов(у нашей команды есть Internet 3.0).
2. Централизация комьюнити вокруг команды разработчиков. (У нас разработчики отдельно, Artelika Club- отдельно).
3. Также общая беда этих проектов была в классическом привлечении инвестиций, а инвестора, как известно, сконцентрированы только на перепродаже активов. (Мы решили эту задачу привлекая инвестиции через продажу франшизы Artelika Club, так как у инвестора и у франчайзи разная вовлечённость).
Наблюдая за вышеназванными проектами, опрометчиво совершавшими стратегические просчеты, мы выиграли время, пространство и сделали ценные выводы:
«цифровую экономику можно создать только при ВОВЛЕЧЕНИИ абсолютно всех заинтересованных людей в процесс созидания и распределения, что подразумевает создание честных и справедливых форм взаимоотношений между участниками рынка».